深圳深爱半导体股份有限公司

前言：系统有效的培训可以让企业的每一位员工饱含工作热情，根据需要学习，有效解决突发问题。公司通过构建员工学习成长的生态系统，成为员工的“成长伙伴”和“学习教练”。

近日，深爱公司中高层管理人员系列专项培训在公司多功能厅正式开课，公司领导、中层管理人员及同职级人员共计30余人参加。

公司中高层管理人员系列专项培训是结合深爱公司“十四五”人才战略规划，响应赛格集团2022年“经营管理基础提升年”工作部署，进一步加强公司中高层管理队伍建设，全面推进经营管理基础提升，切实提高解决实际问题的能力。专项培训预计将开展四期。

为全面提升管理者的人才管理能力、决策分析能力，第一期课程邀请到了原京东组织发展资深总监，拥有多年管理实战经验的刘宇老师授课《非人力资源管理者的人力资源管理》。刘宇老师以公司管理现状为切入点，结合公司当前实际需求，深入浅出地讲授了现代人力资源管理重点。培训以“课堂授课+分组研讨+案例分析+分组PK练习”等方式展开，有效帮助学员通过学习掌握人力资源管理相关知识，进而提升管理人才的能力。

深爱公司总经理徐铁铮参训并讲话。他表示公司正处于发展的关键时期，公司亟需对各级管理者进行赋能，通过系统、专业的管理知识及技能的学习，提升管理者在角色认知、管理意愿及技能等方面的水平，希望各位管理者重视学习，将学习成果转化为推动工作的动力，共同为深爱的精细化管理发展贡献力量。

开展中高层管理人员系列专项培训是公司提升管理水平的重要举措，后续，公司也将开展管理类、技能类等多方面的培训，为公司各类人才带来更多丰富全面的学习内容，切实提高人员专业素质，增强企业人才竞争力，为深爱十四五战略落地提供坚实的人才保障，为公司人力资源管理的建设和发展奠定夯实的基础。